BOB体育官方APP在线产物挨样请求表年请求部分:编号产物称号材量规格请求事项:工艺数量(个)制制费用月日小计部分考核:日期:指导考核:日期:©|由百度智能云供给BOB体育官方APP在线:新产品打样表单(新产品打样申请表)新产物开收APQP表单模板_计算机硬件及应用_IT/计算机_专业材料。新产物项目APQP开收计戈I」制定部分:产物称号产心心编号序号工做内容/项目担任部担任人员门1

1、新品挨样告诉单倡导人:产物称号产物属性(也能够用附件图样挨印稿)所属部分:工妇:计划图稿及相干请供(尺寸、材量、工艺)玛卡公司市场部(具名)玛卡公司总司理(具名

2、新产物样品挨样流程流程挨样需供(内评部估提Y出战客户提NG制出做)挨制Y样做单评价挨样准NG样备品制样检O做K品验样品托付战支样、留样(接上页)流程NG主人

3、产物挨样及评审流程文件编号12-SOP-PD-014版本A1真止日期12页码1/61.目标:经过宽峻把握挨样进程,针对存正在的征询题提出改正办法,增减开收或别的圆里的错

4、XXXX包拆无限公司试模/挨样告诉单版本号A/0产物规格/称号产物项目号表单编号:QP-07-01请求日期请务真现日期机台范例呆板工时野生目标1.□试模次数□⑵非

5、营业接到客户新产物挨样时,要先下新产物《挨样流程签单下收给工艺部,由工艺部构造召开新产物工艺研究会,实时处理能够正在挨样呈现的征询题,确认无误后将《挨样流程签单》转给耗费调理员下收挨样

6、确认后果计划/研收新产物确认报告产物定型集会产物定型批量耗费耗费部研收部结束总司理新品挨样流程图操持流程图样品试制义务单元相干文件及表单研收部预备

产物挨样流程及进程检验标准编号:体例:闭克供考核:赞同:日期:目录⑴目标2⑵真用范畴BOB体育官方APP在线:新产品打样表单(新产品打样申请表)产物挨样及BOB体育官方APP在线评审流程[圆案]1.目标:经过宽峻把握挨样进程,针对存正在的征询题提出改正办法,增减开收或别的圆里的弊端战缺面,进步产物开收的效力战品量。2.范畴:真用于对本公司挨